

30+ Jahre
Kommunikations-Profi
Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung verstehe ich, wie klare und empathische Kommunikation Vertrauen schafft und selbst komplexe Botschaften präzise vermittelt.
25+ Jahre
im Executive-Management
Langjährige Führungserfahrung auf Top-Niveau: Ich begleite Sie mit strategischem Weitblick und bin Ihre Sparringspartnerin auf Augenhöhe.
15+ Jahre Coaching & Mentoring
Seit fast zwei Jahrzehnten unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihr Potenzial zu entfalten und nachhaltige Veränderungen zu erzielen.
Fühlen Sie sich wie im Hamsterrad?
Kennen Sie das Gefühl, als würden Sie im Alltag ununterbrochen auf Hochtouren laufen, ohne einen Moment zum Durchatmen?
Die Ansprüche und Erwartungen an Sie als Führungskraft sind hoch, und oft bleibt wenig Raum, um eigene Gedanken und Bedürfnisse klar zu sehen. Entscheidungen müssen getroffen, Teams motiviert und komplexe Gespräche geführt werden – doch am Ende des Tages bleiben oft nur Erschöpfung und die Frage danach, wie Sie wieder in Ihre Kraft kommen.
Ich weiß genau, wie sich das anfühlt: Als langjährige Führungskraft kenne ich die Herausforderungen und Spannungen, die Sie erleben.
Wie großartig wäre es, wenn …
- … Sie eine innere Balance zwischen Ihrer beruflichen Rolle und Ihrem persönlichen Wohlbefinden finden könnten?
- … Sie Ihre Botschaften souverän kommunizieren und stabile, vertrauensvolle Beziehungen aufbauen?
- … Sie berufliche Übergänge selbstbewusst meistern und sich neuen Herausforderungen mit Zuversicht stellen?
- … Sie Entscheidungen bewusst treffen und sich dabei gestärkt und erfüllt fühlen?

Es ist Zeit, etwas zu ändern!
Mit meinem „Wegweiser zur Klarheit“.
Die Methode „Wegweiser zur Klarheit“ vereint Systemisches Coaching und Design Thinking, um Ihnen Klarheit und Mut für den nächsten Schritt zu geben. Führungskräfte profitieren von drei Phasen, die Perspektiven erweitern, Entscheidungen fördern und zielgerichtetes Handeln ermöglichen.
01
Erkennen:
Klarheit über den Ist-Zustand
Gemeinsam schaffen wir ein klares Bild Ihrer aktuellen Situation und identifizieren Kernherausforderungen. Mit gezielten Fragen und Methoden wie z. B. der Transaktionsanalyse oder dem „Inneren Team“ decken wir unbewusste Muster und Glaubenssätze auf.
02
Entscheiden:
Ziele setzen und Prioritäten klären
Gemeinsam erarbeiten wir ein klares Zielbild, dass Sie motiviert und Ihnen konkrete Schritte an die Hand gibt. Der Design-Thinking-Ansatz unterstützt dabei, die Wunsch-Perspektive zu entwickeln, um Entscheidungen bewusst zu treffen.
03
Umsetzen:
Veränderung leben und testen
In dieser Phase setzen Sie die definierten Ziele Schritt für Schritt um und leben Ihre Vision. Durch Erleben und Reflexion verankern sich neue Verhaltensweisen nachhaltig.
Kundenstimmen
Katja ist für uns ein Glücksfall. Sie hat uns mit ihrer strukturierten und zugewandten Moderation erfolgreich zu schwierigen Grundsatzentscheidungen für unser familiengeführtes Unternehmen gebracht.
Ich engagiere Katja seit Jahren, da ich mich immer auf ihre Kreativität und Umsetzungsstärke verlassen kann. Katja versteht es, komplexe Sachverhalte einfach und verständlich zu kommunizieren.
Die Workshops mit Katja waren für unser Team Motivation und Inspiration zugleich. Mit den konkreten Maßnahmen konnten wir anschließend direkt durchstarten.
Bei Katja habe ich mich während des gesamten Coachings sehr gut aufgehoben gefühlt. Ihre gezielten Fragen haben mir geholfen, anders auf die Themen zu schauen, die mich beschäftigen.
Neben den konkreten Ergebnissen, die wir durch Katjas Coaching erzielt haben, hat es einfach Spaß gemacht, mit ihr zusammenzuarbeiten.
Coaching für Führungskräfte:
Gemeinsam Klarheit schaffen – Mehr über mich

Wie starten?
1. Erstgespräch
Ohne Empathie wird es schwer. In einem unverbindlichen Erstgespräch per Telefon oder Videokonferenz finden wir heraus, ob wir zusammenpassen und miteinander arbeiten möchten. Sie berichten über die Themen, für die Sie Unterstützung benötigen und ich berichte, wie ich arbeite und wie ich Sie in Ihrem Anliegen unterstützen kann.
2. Angebot
Im nächsten Schritt erhalten Sie von mir ein Angebot mit allen für Sie wichtigen und nachvollziehbaren Angaben. Nehmen Sie das Angebot an, ist es die Grundlage für unsere weitere Zusammenarbeit und wir schließen darüber einen Vertrag ab.
3. Start unserer Zusammenarbeit
Zum Start unserer Zusammenarbeit vereinbaren wir einen Termin in Präsenz oder online. Im Mittelpunkt stehen Sie und Ihre Ziele, die Sie erreichen möchten. Und wenn sich Ihre Ziele im Laufe des Prozesses ändern, so fokussieren wir uns auf die Veränderung.
Meine Leistungen
Meine Arbeit deckt drei zentrale Bereiche ab, die gezielt auf Ihre persönliche und/oder berufliche Weiterentwicklung abgestimmt sind. Ob Sie Ihre Führungskompetenzen stärken, Ihre Kommunikation und Stakeholder-Beziehungen verbessern oder eine berufliche Neuorientierung meistern möchten – jeder Bereich umfasst spezifische Themen, die Sie dabei unterstützen, Ihre individuellen Ziele zu erreichen.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Sie nachhaltig voranbringen und Ihre Stärken optimal nutzen.

Kontaktieren Sie mich
Füllen Sie einfach das Formular aus und ich melde mich innerhalb der nächsten 1 – 2 Werktage bei Ihnen.